年终盘点,新年启航
——意昂体育集团召开2024年终工作总结大会
在年终岁末、辞旧迎新的时刻,意昂体育集团中高管2024年终工作总结大会于1月19-20日在云浮生产基地召开。这次会议不仅是对过去一年辛勤付出的回顾与总结,更是对未来充满希望的展望与启航。

会议首先由意昂体育集团各事业部、子公司总经理对2024年度工作作出了系统化的总结和分析,以具体的数据作横向、纵向对比,直观地展示一整年的工作成果,同时分享成功的经验,汲取各自的不足。随后,意昂体育集团总经理庄炳春对意昂体育集团整体进行总结与2025年集团经营大纲宣贯。庄总在总结中强调,过去的一年,是集团发展历程中极具挑战与机遇并存的一年。面对瞬息万变、复杂多维的市场环境,集团凭借非凡的韧性与不竭的创新活力,成功抵御了重重考验。在继续坚持“高调高端拼市场、严谨严格走流程”经营方针的指导,在全体同仁的并肩作战,智慧碰撞与不懈努力之下,公司业绩实现了全面的大幅提升,各项工作均得以顺利开展。从精益求精的产品研发到锐意进取的市场拓展,从贴心细致的客户服务到严谨高效的内部管理,每一个环节都生动诠释了集团的稳健成长与不断进步,为集团辉煌的发展史增添上了浓墨重彩的一笔。

会上,意昂体育集团董事长黄海珊女士,对2024年下半年开始开展的集团深化改革工作进行了总结评价。黄董总结时说,年中提出的深化改革目标在实践中也取得了一定的效果,通过优化组织结构、强化内部管理、推动技术创新、促产促销、激发员工潜能等一系列举措,公司不仅提升了运营效率和经济效益,还进一步增强了市场竞争力。这些改革成果,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。2025年,意昂平台应该将工作聚焦在提升高端部件的稳定品质与卓越外观;深入理解和充分利用国家推出的“两新”政策所带来的机遇;着重采纳并执行“小场景渗透、快速交付响应、微转型调整”的市场拓展策略,灵活应对市场变化,精准捕捉商机;此外,还需充分发挥系统软件和控制标准化的强力支撑这一有利条件,进一步优化资源配置,提升整体运营效率。

本次会议期间,顺势举行了第二场针对中高层管理人员、销售及技术人员的企业文化教育主题活动。
